卓越经营管理模式实施版咨询式实践特训营-做到商学院

卓越经营管理咨询团队：洪生，梁官龙

为什么公司的执行率很低？

卓越经营管理模式是基于德鲁克的管理思想。通过麦肯锡在世界500强企业中80％的成功实践，总结出一套行之有效的企业管理模式。

的业务模式有助于公司明确其发展战略，让业务团队明确目标，达成共识，建立科学的目标管理体系，为每个人带来沉重的负担，并在每个人的头上设置指标，将企业的目标和压力传递给每个员工；建立科学的评价体系和激励体系，使员工自动运用八步循环管理工具来实现目标，不断改进内部管理，提高员工的执行能力，确保目标100％实现！

洪生老师是中国卓越经营管理模式，也是做到商学院的专家，近年来因其杰出的咨询成就而被誉为中国民营企业的成长教父。

洪生教授是清华大学特聘教授，中山大学兼职教授。他曾在世界咨询机构工作，拥有20多年的咨询经验。他是近100家中外公司的顾问，包括：曼秀雷敦，联想电脑，富士康，日立 ，中国移动，盼盼食品，以及乡村基快餐连锁店。他曾为全友家私、真功夫快餐连锁、松川企业、金轮股份等多家公司提供过帮助。五年来，这些资产已经增长了数十倍，成为中国行业的标，他是国内的顾问之一。

大量成功的商业案例表明：卓越经营管理模式可以帮助企业实现十倍的快速成长！

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